,控制自己的占有欲
2024-08-03 【 字体:大 中 小 】
,控制自己的占有欲
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文:蔡垒磊
前两天有位读者给我留言,因为事情很简单,我就不写原话了,大概意思是她邀请她的朋友去玩,她的朋友以当天有事为由推脱了,但她却在第二天发现她的朋友和另一个群里的朋友去玩了(她朋友可能没意识到她也在群里)。她觉得自己受到了背叛,因为这是她心目中最好的朋友,但显然对方并没有把她的邀约排在重要的位置。
这种情况其实我们经常碰到,同学、同事,都可能出现这样的情形,有时候是对方对你邀约的内容不感兴趣,有时候就是对方没有重视你的邀约,换言之,可能对方是你最重要的朋友,但你却只是她的朋友之一,排在4567位甚至更低重要性的朋友。
很多人会对此感到心理不平衡,其实这都是占有欲在作祟。我们常常希望别人跟我们的关系是绑定的,至少是按我们心目中的公平要求绑定的,但现实却并非常常如此。举个例子,对方可能是一个社交节点,而你不是,她当然会有比你更重要的朋友,如若不然,她怎么成为社交节点,又怎么为你提供潜在的价值?我们平日里去找社交节点介绍人,打通关节,解决问题,不正是由于她们把大量的时间花在了我们以外的朋友处的结果么?不然她们如何天生就拥有帮我们解决问题的能力呢?如果对方是个能给我们带来更多现实利益的人,就不能在我们要解决问题时就希望对方无所不能,但在平时却希望对方总把时间花在满足我们的情绪上。
不管是什么关系,作为理性人,我们都只需要关注我们自己跟对方建立关系的过程中,是不是得到了我们想要的东西,是不是对我们有利。至于对方获得了什么,是不是跟我们建立起了我们心目中的对等关系,这是对方的人生,根本不是我们该考虑的事情。
占有欲,就是排他性,说白了是一种自利心。当你占有了一个东西的时候,就意味着无论你怎么摆弄都不会轻易失去,哪怕你做得再烂,由于排他性,对方都只能继续让你享受收益,否则你就可以挥舞道德的大棒。
所以为什么你会不舒服?因为占有欲作祟。但我们要更深层地去解析为什么占有欲会出来?因为非排他性会阻止我们摆烂。开放性会需要我们参与竞争,会需要我们做得更好,付出更多才能维持跟对方的关系,但排他性只需要观念绑架就能让我们更安全,让我们省去做很多事的成本,这是我们的大脑为了让我们能够偷懒而产生的一种感受。当我们无法摆烂时,我们就会不舒服,然后试图把责任推到对方头上。
这不禁让我想起了一件事,我曾经说过我白天的工作时间很多时候都在咖啡馆度过。有一次我在一家新的咖啡馆工作,坐在窗边,刚好我经常去的那家咖啡馆的老板从旁边经过。由于我跟老板比较熟络,因此我就有点不好意思,颇有一种被tony老师发现你的微信里有别的tony的感觉。
我的余光瞄到了老板似乎看到了我,但老板却并没有把头转过来。你猜为什么?老板是聪明的,因为如果老板跟我四目相交,我们彼此之间知道的共有知识就会变成公共知识,老板就不能装作没看到,这样我下次就可能因为不好意思而不再去原来的那家店,老板平白就少了我这样一个经常去的熟客。
这个叫智慧。曹操在战胜袁绍之后,曹丕在大殿上拿来了一大堆的书信,说父亲,这些是我们当初跟袁绍打仗的时候,那帮大臣们给袁绍写的信,我们就拆开看看到底是哪些人有反骨。殿上的大臣们个个瑟瑟发抖,结果曹操却当众一把火给烧了,说“当时袁绍比我强,我都觉得打不赢何况其他人,所以这很正常”。曹操为什么要当众烧?因为要让大家安心他没有偷偷先看一遍。那曹操为什么要烧?因为人数太多了,这帮人都有大用,要是就几个人,且都不是国之栋梁呢?早就被曹操拉出来给咔嚓了。
所以不是曹操大度,而是因为利益,聪明人都知道怎么做才能让自己利益最大化,而不是让自己的情绪例如占有欲这样的东西,去控制自己的行为。如果一个八面玲珑的聪明人对你做出低情商的行为,那不是因为他突然情商低,而是因为你没价值。
但我们不能因为对方怎么对我们,所以就要怎么对待对方,世间万物哪有绝对的对等,如果绝对对等,我们还如何向上社交?处于上位的人又为何要同处于下位的人交往?我们该考虑的是自己的交互行为是否能给自己带来正向的收益,这就够了,至于对方如何对待我们,是否把我们放在同等重要的位置,对方在我们身上又获得了多少东西,都跟我们一毛钱关系没有。
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我是蔡垒磊,感谢你的阅读。
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